Diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit staan bij veel bedrijven in de techniek nog niet goed op de radar. Dat blijkt uit een onderzoek van Techleap.

 

Een bedrijf functioneert het best als iedereen zich er welkom voelt en zichzelf kan zijn, ongeacht geslacht, geloof, huidskleur of seksuele geaardheid.

Techniekbedrijven hebben op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit echter nog een flinke slag te maken, blijkt uit de eerste The State of Inclusion in Dutch Tech Survey, een enquĂȘte van Techleap, dat startups en scale-ups ondersteunt, en Motivaction.
 

43 Procent vindt aandacht voor diversiteit overdreven

Ruim duizend Nederlanders die werken bij een bedrijf in de techniek namen eraan deel. Van de ondervraagden vindt 43 procent de aandacht voor diversiteit overdreven en meer dan de helft van de geĂ«nquĂȘteerden acht het onnodig erin te investeren.
 

Ongepast gedrag

Toch meldde liefst een kwart van de vrouwen in het onderzoek dit jaar al ongepast gedrag aan een vertrouwenspersoon, van intimidatie tot pesten tot seksueel getint gedrag. Ook ondervindt zo’n 25 procent van de ondervraagden soms discriminatie in het dagelijks werk. En een op de drie wil liever niet met collega’s werken die een hoofddoek dragen.

‘Vooral dat laatste resultaat heeft mij wel geschokt’, zegt Ingrid Tappin, oprichter en directeur van Diverse Leaders in Tech, de nieuwste community van Techleap.

‘Het feit dat er een grote groep is die talent dat niet op hen lijkt, liever buitensluit dan leert kennen, heeft mij in negatieve zin verrast. Gelukkig zien we dat de jongere generatie veel positiever staat tegenover diversiteit en inclusie en zich ook bewust is van de voordelen.’
 

Voordelen van diverser medewerkersbestand

Een diverser medewerkersbestand heeft volgens Tappin vooral voordelen. ‘Je trekt er het talent mee aan dat je nodig hebt en bent beter in staat dat te behouden. Bedrijven kunnen sneller nieuwe markten aanboren en nieuwe doelgroepen bereiken als ze diverse en inclusieve teams hebben.’

Maar misschien wel de belangrijkste: ‘Een bedrijf neemt veel betere beslissingen en is beter in het oplossen van problemen als de organisatie divers en inclusief is.’
 

'Er is meer nodig'

Leidinggevenden dĂ©nken soms dat ze al goed bezig zijn. De website van het bedrijf straalt dan veelkleurigheid uit, men is bezig om meer vrouwen aan te nemen. Maar er is meer nodig, benadrukt Tappin. ‘Lukt het bedrijven om mensen die ze binnenhalen, voor langere tijd vast te houden? En moeten die mensen zich dan aanpassen aan de norm, of lukt het de organisatie om zichzelf ook enigszins aan te passen? Dat laatste is nodig om Ă©cht de vruchten te plukken van een divers medewerkersbestand.’
 

Extra talent aantrekken

Meer ruimte voor diversiteit kan bij de nu dominante groep het gevoel geven dat die moet plaatsmaken. ‘Sommige mensen voelen zich wellicht bedreigd, maar dat is niet terecht. Om te kunnen innoveren moet een bedrijf juist Ă©xtra talent aantrekken. De taart wordt niet verdeeld over meer mensen, maar de taart wordt groter.’

Een divers bedrijf neemt betere beslissingen

De bal ligt vooral bij de leidinggevenden van techbedrijven, vindt Tappin. ‘Iedereen met invloed, macht en decision making power moet zich verantwoordelijk voelen ervoor te zorgen dat onze industrie diverser en inclusiever wordt. Van oprichters tot investeerders en van ceo’s tot managers.’

Jonge medewerkers kunnen hierbij ook hun invloed laten gelden. ‘Als zij merken dat hun bazen niets doen aan diversiteit, kunnen ze hun stem laten horen.’

Bekijk hier het hele rapport: The State of Inclusion in Dutch Tech van Techleap.


Openingsfoto: Shutterstock